Nye erfaringer fra ældreplejen: Målrettet indsats kan få sygefraværet ned

Sygefraværet blandt medarbejdere i ældreplejen ligger markant over niveauet på det øvrige arbejdsmarked. I 2024 havde landets social- og sundhedsmedarbejdere i gennemsnit 18,5 sygedage om året. På tværs af det danske arbejdsmarked var tallet 9,7 sygedage.

En erfaringsopsamling fra Sundhedsstyrelsen peger nu på, at målrettede indsatser for blandt andet trivsel, samarbejde og arbejdsmiljø kan bidrage til at forebygge og nedbringe sygefraværet.

Syv projekter har afprøvet nye tiltag

Erfaringsopsamlingen samler resultater og erfaringer fra syv projekter på plejehjem og i hjemmeplejen. Projekterne blev gennemført i perioden 2022 til 2025 med det formål at nedbringe sygefraværet.

Udviklingen har ikke været den samme i alle projekterne. Flere steder blev der dog registreret fald i både det kortvarige, langvarige og samlede sygefravær.

Medarbejdere og ledere peger samtidig på, at indsatserne har bidraget til øget trivsel, bedre samarbejde og større robusthed i hverdagen. En styrket faglig retning og tydeligere rammer bliver også fremhævet som faktorer med betydning for arbejdsglæden.

Mindre faste teams blandt tiltagene

Indsatserne har blandt andet bestået af kompetenceudvikling, styrket samarbejde på tværs og nye måder at organisere arbejdet på.

Flere projekter har arbejdet med stærkere faglige fællesskaber og bedre planlægning. I to af projektkommunerne blev der eksempelvis arbejdet målrettet med at indføre mindre faste teams.

Børne-, ældre- og boligminister Jacob Mark fremhæver samtidig udfordringen med at skaffe og fastholde medarbejdere:

”Manglen på medarbejdere er en af de største udfordringer på ældreområdet i de kommende år. Derfor vil regeringen med en langsigtet rekrutteringsplan understøtte, at flere vælger ældreplejen til, og at flere bliver i faget. Her er gode arbejdspladser med høj trivsel og et godt arbejdsmiljø afgørende, og derfor er rapportens erfaringer både relevante og værdifulde.

Der findes ikke én løsning på rekrutteringsudfordringen i ældreplejen. Men erfaringerne viser, at stærke faglige fællesskaber og tillid til medarbejdernes faglighed gør en forskel. Derfor er det positivt, at flere af projekterne peger på gode erfaringer med fx mindre faste teams, som kan skabe større kontinuitet for de ældre og styrke trivslen blandt medarbejderne.”

Tusindvis af medarbejdere kan komme til at mangle

Udfordringen handler ikke alene om sygefravær. Tal fra Redegørelse om ældreområdet 2025 viser, at 12 procent af stillingsopslagene målrettet social- og sundhedsassistenter ikke blev besat i 2024.

For social- og sundhedsmedhjælpere gjaldt det 15 procent af stillingsopslagene.

Samtidig viser en statusrapport fra Statistikudvalget på det offentlige område fra november 2025, at der i 2035 risikerer at mangle knap 24.000 SOSU-medarbejdere sammenlignet med 2023, hvis den nuværende udvikling fortsætter uændret.

Erfaringerne fra projekterne skal derfor også bidrage til det videre arbejde med både at nedbringe sygefraværet og fastholde og tiltrække medarbejdere til ældreplejen.