AKKC slår omsætningsrekord for femte år i træk

Aalborg Kongres & Kultur Center (AKKC) fortsætter sin imponerende vækst og kan for femte år i træk præsentere et rekordstort årsregnskab. I 2025 steg omsætningen med 17 procent til 135 millioner kroner – det højeste tal nogensinde. Succesen er resultatet af en målrettet strategi, der kombinerer bæredygtighed med stærkt kommercielt fokus, og som har gjort AKKC til et af Danmarks førende kongres- og kulturcentre.

Rekordomsætning og strategisk succes

Direktør Nicolaj Holm kunne mandag morgen dele den gode nyhed med medarbejderne: Årsregnskabet for 2025 viser en fremgang på 17 procent og en omsætning på 135 mio. kr. – et resultat, der blev godkendt af bestyrelsen i sidste uge.

— “Vi har i flere år arbejdet målrettet med at kombinere bæredygtighed med et stærkt kommercielt fokus. Det er netop den kombination, der nu for alvor viser sit værd. At vi endnu en gang slår omsætningsrekord, vidner om, at vores strategi virker, og at både arrangører, gæster og samarbejdspartnere i stigende grad tilvælger AKKC,” siger Nicolaj Holm.

Bæredygtighed og certificeringer

Siden 2017 har AKKC arbejdet systematisk med en certificeret bæredygtig ledelsestilgang gennem ISO 20121:2024 og opnåede i 2025 også Svanemærket for møder og konferencer. Samtidig er de kommercielle og kulturelle aktiviteter blevet ydeligere udvidet, hvilket har bidraget til den rekordhøje omsætning.

Historisk kongresår med internationale topmøder

2025 blev AKKC’s største kongresår nogensinde. Centeret afholdt EU-formandskabets arrangementer fra 2.-12. juli, herunder det ufomelle ministerrådsmøde på klima- og miljøområdet. Derudover indgik AKKC sin hidtil største aftale med KL (Kommunernes Landsforening) og afviklede en række store nationale og internationale kongresser.

— “Vi har oplevet en meget stor efterspørgsel på kongresser og konferencer i 2025. Samlet set gør det året til det største kongresår i AKKC’s historie. Det er blandt andet en anerkendelse af vores indsats og vores position som et af landets førende bæredygtige kongres- og kulturcentre,” forklarer Nicolaj Holm.

Succes på messe- og kulturområdet

Også messe- og udstillingsområdet oplevede et stærkt år:

• DanFish International vendte tilbage med markant besøgssucces efter en svagt faldende tendens siden Covid-19.
• AKKC har indgået aftaler om to store fiskerimesser i Grønland.

På kulturområdet har AKKC i stigende grad udnyttet Aalborghallen til store koncertoplevelser, og nye koncepter som Drivhuset er blevet videreudviklet med flere udsolgte arrangementer.

Fokus på medarbejdernes trivsel

I 2025 har AKKC også fået betydelig medieopmærksomhed for nye medarbejderinitiativer, herunder:

• Fjernelse af loft over medarbejdernes fridage ved børns sygdom.
• Etablering af en “Powerbank”, hvor tidligere medarbejdere kan træde til ved behov.

— “Vi har oplevet en enorm stor interesse for nogle af de initiativer, vi skaber for vores medarbejdere. Det er vi meget stolte over. Når vi kommer ud med fremgang år efter år, er det jo drevet af en dygtig medarbejderstab, og når de udviser fleksibilitet overfor os, skal vi også give den anden vej,” siger Nicolaj Holm.

Fremtiden: Strategisk overgang og fortsat vækst

2026 bliver et overgangsår med fokus på strategisk udvikling forud for den næste strategiperiode. Selvom året ikke byder på EU-formandskabsaktiviteter, forventer AKKC en omsætning på niveau med de tidligere rekordår.

— “Vi går ind i en ny strategiperiode, hvor vi fortsat vil udvikle vores forretningsområder og styrke vores position som et internationalt kongres- og kulturhus,” afslutter Nicolaj Holm.

AKKC’s succes er et bevis på, at en kombination af bæredygtighed, innovation og medarbejdertrivsel kan skabe rekordresultater – år efter år.